TIMOTHEOS LOGO
14.15 Jaarblik Gerrit

Een blik op het jaar

In deze bijdrage blikken we met onze algemene directeur Gerrit Oomen terug op het afgelopen jaar en blikken we vooruit naar het komende jaar.

Een dankwoord vanuit Malawi

Namens het MT

Opnieuw is er een jaar voorbij. Het afgelopen jaar stond vooral in teken van het implementeren van de nieuwe organisatiestructuur. Naast een nieuwe manier van samenwerken betekent dit ook een nieuwe manier van werken. Dat vraagt veel, maar brengt ook veel. Je merkt dat mensen enthousiast zijn.  

Waar we voorheen als managementteam vooral overleg hadden over het proces, voeren we nu meer op inhoud het gesprek. Dit komt doordat er in elke afdeling (zorg, onderwijs en evangelisatie) een manager is aangesteld die aansluit bij het managementteam. Ook maken we een professionaleringsslag. Mensen moeten bijvoorbeeld leren om projectplannen en evaluaties te schrijven. Dat vraagt de nodige begeleiding. 

We zijn God dankbaar voor alle steun die we krijgen van iedereen die bij het werk betrokken, is op welke manier dan ook. Ook financieel mochten we alles ontvangen wat we nodig hebben. Daarmee mogen wij kinderen helpen in hun dagelijks bestaan en wij bidden dat het Woord tot zegen mag zijn voor hun ziel. 

Het komende jaar hoop ik dat we met de nieuwe manier van (samen)werken nog meer van betekenis kunnen zijn en iedereen zich echt persoonlijk betrokken en verantwoordelijk voelt voor zijn werk. We willen daarbij in het bijzonder uw gebed vragen om het werk van de Heilige Geest in Malawi. Je merkt dat mensen door de geschiedenis afhankelijk zijn geraakt van alle hulp die gegeven wordt en het daarvan verwachten. Als God in de harten van mensen werkt, dan zullen ze het van een Ander verwachten. 

Gerrit Oomen 
Algemeen directeur 

Zorg: ziekte, overlijdens en aandacht voor gezondheid 
Afgelopen november overleed opnieuw een meisje uit ons programma. Helaas is ze niet de enige. Er zijn dit jaar nog vier andere kinderen overleden en daarnaast twee medewerkers. Bij al deze vijf kinderen zien we dat dit terugkomt op de medische zorg die hier is in Malawi. Of beter gezegd: de zorg die er niet is. Je voelt je dan heel machteloos als organisatie. Tegelijkertijd kijken we wat we wel kunnen betekenen. Onze nieuwe manager Zorg heeft een verpleegkundige achtergrond en veel medische kennis. Mede dankzij haar zijn we de periodieke gezondheidsmetingen bij kinderen gaan uitbreiden. Zo meten we naast lengte en gewicht nu ook de middenbovenarmomtrek. Dit is een betere en snellere manier om (risico op) ondervoeding bij kinderen te identificeren. Zo kunnen we eerder een passend dieet of andere nodige zorg inzetten.  

Belangrijke doelstelling voor 2025 
> Betere basiszorg op de weeshuisjes en de DLCA-slaapverblijven (o.a. malariapreventie) 

Onderwijs: minder uitval onder kinderen, schooluitbreidingen en meer personeel 
Het afgelopen jaar hebben we gekeken hoe we de resultaten op het basisonderwijs verder kunnen verbeteren. Met de invoering van het nieuwe gedragsprotocol neemt het schoolverzuim en -uitval af. Tegelijkertijd blijft dit een uitdaging. Jongens die een afweging maken tussen nu een paar centen extra verdienen of meisjes die soms al op hun tiende zwanger raken. Thema’s die ook terugkomen in het (Bijbel)onderwijs. Graag willen we de cirkel rondmaken: dat als kinderen van school komen, ze zelf hun inkomen kunnen verdienen. Als pilot lopen nu enkele jongeren vrijwillig stage bij Youth Enterprises, waarbij ze tegelijkertijd een business training aangeboden krijgen om een eigen bedrijfje te starten. Binnenkort evalueren we dit met de jongeren: helpt dit?  

Verder is onze David Livingstone-school flink uitgebreid, met de komst van extra klaslokalen, een extra slaapverblijf en twee huizen voor medewerkers zodat er ook 's nachts zorg en toezicht is. Ook op enkele kinderzorgcentra is er weer een klas bijgekomen: bij Mkomabassa is er een klas 8 bijgekomen en Mulinga en Nyamithuthu hebben voor het eerst een klas 7. Al met al betekent dit veel nieuw personeel. Er zijn veel mensen die een baan willen, maar het vinden van goed personeel blijft een uitdaging. 

Belangrijke doelstellingen 2025 
> Verbeteren van het Engels niveau onder de basisschoolleerlingen 
> Passend onderwijs voor leerlingen met gedrags/leerproblemen 
> Inzet op toeleiding naar werk van jongeren die zijn afgestudeerd

Evangelisatie: Bijbelse voorleesboekjes, doorontwikkeling Bijbelonderwijs en trainingen 
De Bijbel voorleesboekjes van Laura Zwoferink zijn inmiddels aangekomen in Malawi. Dat is een hele mooie kans om onder gezinnen te evangeliseren en ook op school willen we deze gebruiken. De boekjes zijn in het Chichewa en bij elk Bijbelverhaal staan een paar vragen. Verder hebben we op de David Livingstone-school nu wekelijks in plaats van tweewekelijkse catechisatie. Of zoals de dominee het noemt: Woord & Daad: wat leert de Bijbel ons en wat betekent dit voor ons dagelijks leven? Deze praktische toepassing hebben jongeren echt nodig. 

Belangrijke doelstellingen 2025 
> Doorontwikkeling van het curriculum Bijbelonderwijs 
> Vergroten Bijbelkennis en onderwijsvaardigheden onder pastoraal werkers en leerkrachten 

TIMOTHEOS LOGO [DIAP] [RGB]


IBAN: NL57 RABO 0161 4855 02 t.n.v. St. Timotheos
BIC: RABONL2U
RSIN/ANBI: 850882990
KvK: 53445392

Stichting Timotheos
t.a.v. mw. J.G. Bos-Klaassen
Galileïlaan 23D
6716 BP Ede
Email: secretariaat@timotheos.nl

Magazine
Video's
Vacatures
Contact